PETRAG HR AG

Wir verstehen uns als Partner und Berater mit folgenden Kernkompetenzen: Rekrutierung von Führungskräften und Fachspezialisten Durchführung von Mitarbeiterbefragungen, Assessments etc. Unternehmen müssen sich je länger je mehr mit der Frage auseinander setzen, wer die richtigen Köpfe zur Erreichung der definierten Ziele sind. Es geht um die facettenreiche Fragestellung, wo und wie geeignete Persönlichkeiten gefunden werden und welche Fachkompetenzen, Softskills und Potentiale ein Mensch mitbringt oder entwickeln kann. Sie suchen Verstärkung? Executive Search & Mandatsrekrutierung Sie möchten die Zusammenarbeit Ihrer Mitarbeitenden optimieren? Entwicklung & HR-Beratung Sie machen sich Gedanken zum Generationenwechsel? Nachfolge-Beratung Wir begnügen uns nicht damit, unseren Kunden lediglich Mitarbeitende zu «vermitteln». Wir rekrutieren passende und kompetente Persönlichkeiten, die ein Unternehmen weiterbringen und eine nachhaltige Entwicklung aktiv mitgestalten. Eine erfolgreiche Rekrutierung ist heute in den meisten Fällen eine mehrdimensionale Aufgabe, bei der diverse Kanäle genutzt werden und unterschiedliche Methoden zum Einsatz kommen. Sie erfordert Ressourcen, Fachwissen und Fingerspitzengefühl. Basierend auf Ihrer und unserer Markteinschätzung definieren wir die geeignete Rekrutierungsstrategie aus Executive Search, klassischen Methoden oder in einer Kombination daraus. Die Auswahl richtet sich stets nach dem Grundsatz «maximale Erfolgschance bei möglichst geringen Kosten für unseren Auftraggeber». Demografischer Wandel, Digitalisierung, veränderte Wertesysteme und der akute Fachkräftemangel sind nur einige der Stichworte, welche Unternehmen bereits heute beschäftigen und in Zukunft noch vermehrt an Einfluss gewinnen werden. Der bewussten Positionierung eines Arbeitgebers gegenüber potentiellen, bestehenden und austretenden Mitarbeitenden, aber auch der gezielten Entwicklung bestehender Arbeitsteams kommt daher eine immer wichtigere Bedeutung zu. Mit unseren Beratungsdienstleistungen tragen wir einen entscheidenden Beitrag zur Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden, Arbeitsteams und von Ihnen als Arbeitgeber bei. Machen Sie sich Gedanken zur eigenen Nachfolge? Was sind Ihre Erwartungen an eine gelungene und erfolgreiche Unternehmensübergabe? Ist bereits ein möglicher Nachfolger vorhanden? Die Unternehmensübergabe ist ein facettenreiches Thema, ein vielschichtiger und oft auch langwieriger Prozess. Sie sichert den Fortbestand und ist damit eine der wichtigsten Aufgaben einer Unternehmerin oder eines Unternehmers, das Lebenswerk in qualifizierte, neue Hände zu legen. Daher geht die Suche nach einem geeigneten Nachfolger oder einer Nachfolgerin über die Aufgabe der eigentlichen Rekrutierung hinaus. Die Klärung der persönlichen Erwartung bildet in jedem Fall die Basis für den mit rechtlichen, finanziellen, unternehmerischen und psychologischen Fragestellungen verbundenen Prozess. Die Begleitung einer Nachfolgeregelung ist Vertrauenssache und verlangt entsprechende Erfahrung, eine kritische Distanz und einen offenen Dialog.