Restrukturierung, M&A & Insolvenz

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Restrukturierung, M&A & Insolvenz" Expertise für Ihre Projekte. Beratung zu insolvenznahen Themen. Hilfe bei Krisen und ihrer Abwendung. Unterstützung bei erforderlichen Restrukturierungen. Fachgerechte Expertise rund um Mergers & Acquisitions. Die Consultants aus dem White Label Advisory Netzwerk helfen Ihnen, wenn umfassende Restrukturierungsmaßnahmen oder Insolvenzverfahren anstehen. Wenn Restrukturierungen in einem Unternehmen anstehen, muss zunächst eine Fortbestehensprognose geschaffen werden. Erst wenn alle Beteiligten über den Zustand des Unternehmens informiert sind, können mögliche Restrukturierungen in Angriff genommen werden. Es wird erörtert, wie sich das Unternehmen weiter entwickeln soll und welche Schritte dazu unternommen werden können. Entsprechend geschulte Beraterinnen und Berater unterstützen in jeder Phase der Unternehmenskrise - auch bei vor-insolvenzlichen Maßnahmen und während eines Insolvenzverfahrens selbst. Mit entsprechenden Alternativen bleiben Sie selbst in der Krise handlungsfähig und können passende Restrukturierungsmaßnahmen ergreifen. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Restrukturierung, M&A & Insolvenz" Fokus mit? Die Begleitung von Umschuldungsmaßnahmen. Die Gesprächsführung mit Kapitalgebern und Lieferanten. Entwicklung und Implementierung von Maßnahmen zur kurzfristigen Freisetzung liquider Mittel. Unterstützung bei der operativen Restrukturierung sowie Hilfe beim Verkauf von Unternehmensanteilen und bei Kapitalerhöhungen. Die M&A sowie Restrukturierungsexpertinnen und -experten aus dem White Label Advisory Netzwerk sind für Sie da. Beraterinnen und Berater mit Fokus auf Restrukturierung, M&A und Insolvenz sollten folgende Skills mitbringen: - Abschluss eines wirtschafts- oder rechtswissenschaftlichen Studiums - Ausgeprägte analytische Fähigkeiten - Fähigkeit, komplexe steuerliche Sachverhalte aufzuarbeiten Typische und wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit Fokus auf Restrukturierung, M&A und Insolvenz sind: - Kommunikationsstärke, Flexibilität und Eigeninitiative - Sicherer Umgang mit den MS Office-Anwendungen - Sehr gute Englischkenntnisse in Wort und Schrift Was sind typische Projekte auf denen ein "Restrukturierung, M&A & Insolvenz" Skill gefordert wird? Die White Label Advisory Consultants helfen Ihnen während Liquiditätskrisen und bei (drohenden)Insolvenzen. Sie bekommen umfassende Beratung zu Ihren Haftungsrisiken und begleiten Sie während Distressed M&A-Transaktionen - also Notverkäufen, um Insolvenzen zu vermeiden. Die erfahrenen Consultants mit Fokus auf Restrukturierung, M&A und Insolvenzen stehen in verschiedensten Situationen an Ihrer Seite. Diese können wie folgt aussehen: - Entwicklung von Sofortmaßnahmen zur Aufrechterhaltung der Liquidität und Führung von Vergleichsverhandlungen | Branche: Immobilienwirtschaft - Entwicklung einer neuen Unternehmensstrategie unter Berücksichtigung von Kernkompetenzen und Marktchancen | Branche: Gesundheitswirtschaft - Interimsmanagement zur Lösung eines kurzfristigen Management-Engpässe in der Geschäftsführung im Rahmen einer M&A Tätigkeit | Branche: Bildungs- & Hochschulwesen Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Restrukturierung, M&A & Insolvenz" Fähigkeiten relevant? Jedes Unternehmen kann in eine Krise geraten. Und das in jeder Branche. Sollte eine finanzielle Notsituation eintreten, ein Insolvenzverfahren nicht mehr zu vermeiden sein oder Notverkäufe unvermeidlich sein, helfen die qualifizierten M&A- sowie Insolvenz-Expertinnen und Experten aus dem White Label Advisory Netzwerk. Die Profis kommen aus unterschiedlichsten Branchen – und beraten diese entsprechend. Darunter der Pharma-Bereich, der Automobilsektor und die High Tech-Branche.