Intercultural Coaching

Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich meist durch ihren Teamcharakter aus. Wie gewährleisten Sie, dass die verschiedenen Geschäftsbereiche im Alltag an einem Strang ziehen? Mitarbeitermotivation startet mit einer starken und transparenten Führung. Es ist unabdingbar für den nachhaltigen Erfolg eines jeden Unternehmens und Teams, Führungskräfte nicht nur zu ernennen, sondern auch aus- und weiterzubilden. In verschiedenen Seminaren helfe ich Unternehmen dabei, Herausforderungen zu überwinden, Chancen zu erkennen und somit letztlich langfristigen Erfolg zu sichern. Change-Management – Wie der Wandel gelingt Immer neue Veränderungen kommen auf Sie, Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter(innen) zu. Unterstützen Sie Ihr Unternehmen bei der Steuerung von strategischen Prozessveränderungen, machen Sie sich selbst fit für den Wandel und bleiben Sie agil, wenn es um das Thema Optimierung geht. Ein neues Tool, eine neue Strategie oder auch eine Umstrukturierung – die Mehrzahl Ihrer Mitarbeiter steht meist nicht hinter nötigen Veränderungen. Der Rückhalt Ihres Teams ist aber unbedingt notwendig für den Erfolg der Unternehmung, Wie schaffen Sie einen gemeinsamen Wandel? Was steckt hinter erfolgreichem Change Management? Erhalten Sie Impulse, die Ihnen schnell und prägnant helfen, fit für den Wandel zu bleiben. Die Kernthemen auf einem Blick: Umgang mit Ängsten und Widerständen Prozessgestaltung eines bewussten Wandels Initiierung kontinuierlicher Veränderungen Change Manager im Zentrum Tools/Werkzeuge und Strategien Interkulturelle Arbeitsbeziehungen erfolgreich gestalten – durch Intercultural Coaching Fach- und Führungskräfte von Unternehmen jeder Größenordnung stehen vor der Herausforderung, kulturelle Unterschiede zu meistern. Sie arbeiten in internationalen Teams und Kollaborationen. Interkulturelles Coaching leistet einen bedeutenden Beitrag, unterschiedliche Erfahrungshorizonte in Ihrem Unternehmen auf einen gemeinsamen Nenner zu bringen. Ziel ist es, zu Konflikten führende Missverständnisse zu vermeiden. Als Intercultural Coach begleite ich Sie in der erfolgreichen Etablierung interkulturell geprägter Arbeitsbeziehungen. Interkulturalität als Unternehmenswert Ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen, die projektbezogen oder dauerhaft interkulturelle Beziehungen eingehen, ist die innere Haltung. Intercultural Coaching hat zum Ziel, Interkulturalität als festen Wert in der Unternehmenskultur zu verankern – über alle Abteilungen und Hierarchiestufen hinweg. Von entscheidender Bedeutung im International Business Coaching ist es, ob Fremdes per se abgelehnt oder offen angenommen wird. Je größer der Wille zur Akzeptanz, umso erfolgreicher ist Interkulturelles Coaching. Eine Zusammenarbeit zwischen Kulturen bedeutet, andere Meinungen und Sichtweisen zu akzeptieren – unabhängig davon, ob die Kollaboration am deutschen Unternehmensstandort, an einer Auslandsniederlassung oder – wie vor allem im IT-Bereich üblich – remote erfolgt. Als Interkultureller Coach vermittle ich Wissen auf fachlicher Ebene und sorge auf emotionaler Ebene für die nötige Offenheit. International Business Coaching – situations- & praxisbezogen Arbeiten Menschen in Teams zusammen, kommt es zu Konflikten. Sprachbarrieren und kulturelle Unterschiede schaffen zusätzliche Unsicherheiten und führen zu Spannungen. Was für den einen selbstverständlich ist, ist für den anderen befremdlich. Damit Mitarbeiter bestmöglich auf interkulturelle Zusammenarbeit vorbereitet sind, vermittelt ihnen ein praxisorientiertes Interkulturelles Coaching ein Set anwendbarer Methoden, die Sie im Arbeitsalltag einsetzen können. Haben Mitarbeiter Probleme in der Zusammenarbeit, liegt es vielfach daran, dass sie nicht in der Lage sind, fremde Wertvorstellungen anzunehmen und das eigene Handeln anzupassen. Aus Interesse und Neugierde wird Ablehnung. Ziel der Zusammenarbeit mit einem Intercultural Coach ist es, die Ambiguitätstoleranz zu